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企業館 - 社員教育

社員教育強化プログラム
基準期間は毎年4月1日~翌3月31日の一年間とする。
I .2日間社内研修
等級・実務年数により上級・中級・初級にグループ分け
営業部門 各人2年に1度受講
生産・研究部門 III等級以上は2年に1度、
II等級以下は3年に1度受講
管理部門 各人2年に1度受講
II .外部セミナー研修
基準期間内に社内研修を受講しないものが対象
営業部門 各人4年に1度受講
生産・研究部門 III等級以上の社員が2年に1度受講
管理部門 各人2年に1度受講
III .指名提案制度
全社員が15の職場単位にグループ分けされ、各グループから0~3名指名され、受命者は2ヵ月間で正社員4件、準社員2件の提案提出を義務付けられる。サイクルは2年に1度順番が回って来る。
IV .スキルアップ研修プログラム
日常業務に必要な資格を取得
V .定期ビデオ鑑賞会
年3回(生産は年2回)営業・生産・管理・研究に分かれて実施
VI .部署別勉強会
製造・生産管理・研究部・業務課・泉大津出荷係と各部署で実施
VII .入社研修プログラム
定期学卒新入社員、中途入社員、パート・アルバイトが対象
Ⅷ.準社員半日社内研修
製造一課、製造二課、泉大津の3部門に分かれ、各々を上級A、B、初級A、Bにグループ分けし、年2回のビデオ鑑賞会の時間を利用して実施する。受講頻度は2年に1度とする。
IX .職務カウンセリング
従業員意向調査書をII等級以上の社員が記入(新入社員は除く)成績評価基準書をもとに、7月の賞与支給後8月末までの期間に職務カウンセリングをIII等級以上の社員対象に実施
X.工務大会
年に1度工務技術を競い、生産現場作業員、研究員、事務職員対象にコンクールを行う。
XI.パソコンコンテスト
年に1度事務職員、営業マン、研究員、生産係長職対象にコンクールを行う。
XⅡ.プレゼン大会
年に1度ベストプレゼンテーターを競い、営業、研究、その他幹部社員を対象にコンクールを行う。
XⅢ.K社長を囲む勉強会
毎月第3水曜日16:00~18:00に現場有志10名内外で機械設備の勉強会。
     
  
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