第一．企業の道

Ⅰ．本業

　当社の事業の中核は食品とする。食品を開発し、生産し、探求し、販売する。

Ⅱ．成長拡大

　当社グループの進化と当社グループに働く社員の幸福は、当社グループが永遠に成長拡大していく過程に実現する。成長拡大目標を設定し、戦略戦術を駆使し続ける。

Ⅲ．創造

　企業活動の創造とは、差別化、No.1の達成、付加価値の発見を継続し続ける力である。それは市場に新鮮な驚きを与えるものである。
　無限大の市場に切り込む切り口の発見や、他社に追随しない新製品づくり、自分達のアイディア、知恵、工夫が反映された機械、設備、ラインづくり。そして文化、芸術を愛する人間づくりだ。

Ⅳ．リエンジニアリング

　修正することではなく、捨て去ること。白紙でやり直すこと、再出発。野武士のごとく、不連続思考で劇的な変化をもたらせなければ、活力漲る企業として生き残ることはない。

Ⅴ．発信

　生き生きとした情報が、お客さまの声が、工場現場の提案が、時代の風音が四六時中社内に還元され、会社の思想、理念が社会に向って表明され続けて、企業と社会が相互主義で未来へ結ばれる。

Ⅵ．共感＝共生

　企業は個の集合体である。一人一人が集団の中の役割を自覚し、与えられた職務に修練を積み、リーダーの示す方向に持てる能力を発揮出来れば、企業の祝祭が生まれる。

第二．企業大方針

Ⅰ．コア・コンピタンス（核の力）

　重点主義、集中、差別化を標榜し、ナンバーワン、オンリーワンをたくさん作り磨きあげる。そして存在意義を明確に持つ。

Ⅱ．カスタマー・フォーカス（お客様第一主義）

　会社の真の支配者はお客様である。我社グループの存亡はお客様の手に委ねられている。社内の体制が全べてお客様に向って開かれていなければならない。

Ⅲ．スピード（速さ）

　IT化とは革新的なスピード化ということだ。スピード化とは心と頭の中で決まる。優先順位の決定とスケジューリング（計画表の作成）と今すぐ立ち上がる行動力だ。今日出来ることは明日に延ばすな。たった今始めよ。

Ⅳ．マネジメント・バイ・ワンダリング・アラウンド
（経営は歩き回りながら）

　得意先を、市場を、工場を、他工場を歩き廻る。自分の目で見、耳で聞き、肌で感じ、思考しながら歩き廻れ。現場は宝の山だ。金鉱を掘り当てよ。開拓者精神で未知と遭遇せよ。

第三．今年の指針（平成30年度）