リーダーから一言
今回の研修はサブリーダー吉村取締役による御祈祷から始まり、例年以上に全員が緊張感を持ってスタートしました。研修期間中は普段使い慣れているスマホの使用を禁止することで外部から入手できる情報に制限をかけ、その分必死で自分自身と向き合ってもらうことができたと思います。
皆さんの社会人生活はまだ始まったばかりです。研修で学んだことや帰社後の行動が今後の各人の職場での活躍と成長につながることを期待しています。
サブリーダーから一言
2025年5月に高卒の新入社員に対する勝尾寺研修に参加させて頂きました。初めての研修でしたが、凛とした山寺の空気の中で、リーダーの川村部長とサブリーダーの栗原課長の厳しくも気遣いに溢れたリーダーシップのもと、非常に中身の濃い3日間を過ごさせて頂きました。私自身も会社の問題点や帰社後の行動を書き出す中で、多くの気づきがありました。また、最初は全く声の出なかった新入社員が徐々に殻を破って一回り大きく成長していく姿には感動すら覚えました。このような機会を頂き、ありがとうございました。
サブリーダーから一言
5月21日より3日間、川村部長リーダーのもとサブリーダーとして新入社員研修に参加させて頂きました。まだまだ社会人として未熟な高卒社員ではありますが、自分自身と向き合い課題に取組み、また随所に歌った「地獄の友よ」を通して社会人としての自覚が持てたと思います。私自身も新入社員と共に課題に取組み、改めて自分を見つめ直す事ができ、成長に繋がる良い機会となりました。このような貴重な機会を頂き、誠にありがとうございました。
取締役研究部長 川村 敏美
今回の研修はサブリーダー吉村取締役による御祈祷から始まり、例年以上に全員が緊張感を持ってスタートしました。研修期間中は普段使い慣れているスマホの使用を禁止することで外部から入手できる情報に制限をかけ、その分必死で自分自身と向き合ってもらうことができたと思います。
皆さんの社会人生活はまだ始まったばかりです。研修で学んだことや帰社後の行動が今後の各人の職場での活躍と成長につながることを期待しています。
サブリーダーから一言
取締役販売開発室長 吉村 和真
2025年5月に高卒の新入社員に対する勝尾寺研修に参加させて頂きました。初めての研修でしたが、凛とした山寺の空気の中で、リーダーの川村部長とサブリーダーの栗原課長の厳しくも気遣いに溢れたリーダーシップのもと、非常に中身の濃い3日間を過ごさせて頂きました。私自身も会社の問題点や帰社後の行動を書き出す中で、多くの気づきがありました。また、最初は全く声の出なかった新入社員が徐々に殻を破って一回り大きく成長していく姿には感動すら覚えました。このような機会を頂き、ありがとうございました。
サブリーダーから一言
東京支店第一チーム課長 栗原 友人
5月21日より3日間、川村部長リーダーのもとサブリーダーとして新入社員研修に参加させて頂きました。まだまだ社会人として未熟な高卒社員ではありますが、自分自身と向き合い課題に取組み、また随所に歌った「地獄の友よ」を通して社会人としての自覚が持てたと思います。私自身も新入社員と共に課題に取組み、改めて自分を見つめ直す事ができ、成長に繋がる良い機会となりました。このような貴重な機会を頂き、誠にありがとうございました。

