【高卒・中途研修】

リーダーから一言
　この度社会人生活が始まったばかりの新入社員を前に何を指導すればいいのかを考えながら初めて新入社員研修リーダーとして参加しました。まず「挨拶を大きな声でする」「ルールを守る」の2つを最大の目的に大きな声で挨拶、椅子は机の中にしまうなど幾つかのルールを決めて研修を開始しました。3日間と短い時間でしたが新入社員が協力しながら成長しているのを実感できました。私自身も初心に返ることができる貴重な時間であったとともに、研修生全員が工場現場での活躍を期待いたします。


サブリーダーから一言
　5月20日から3日間、箕面風の杜にて行われた高卒・中途の新入社員研修に冨岡工場長リーダーのもと、サブリーダーとして細谷課長代理と共に参加させて頂きました。研修では「具体的に伝える」ことの重要性について冨岡工場長よりご指導いただく中で、研修生の日々の成長を感じました。また私自身も研修生と共に課題に取り組む中で、自身がすべきことを改めて見直すことが出来ました。このような機会を頂き、誠にありがとうございました。


サブリーダーから一言
　5月20日から22日までの新入社員研修に、冨岡工場長リーダーのもと冨田課長とともにサブリーダーとして参加させていただきました。新入社員のフォローを通し、ものごとを正確に伝え理解してもらう難しさと、継続した声かけの大切さを学びました。また、私自身も今回の研修課題に取り組む中で、問題点と今後の行動を整理できました。これらを実行し、改善を進めます。このような貴重な機会をいただき、誠にありがとうございました。


研修生から一言
　5月20日より3日間、箕面山荘風の杜での新入社員研修に参加いたしました。職場の問題点20項目では、普段の業務中にも改善意識を持ち続けることや、物事に対する事前準備の大切さを学ぶことができました。帰社後の行動10項目では、やるべき事を自ら考え実行可能な行動目標を設定する。という貴重な経験を得ることが出来ました。この研修で得た学びと成長を日々の業務に活かして参ります。 3日間の研修を受けさせていただき、誠にありがとうございました。



【院卒・大卒・中途研修】

リーダーから一言
　今回は25名という自身過去最多の研修生と対峙する研修となり、従来以上に体力を削る真剣勝負となった3日間でした。
　しかし研修生一人一人が目の前の課題に必死で取り組み、時に助け合う風景を目の当たりにすると、この大変さはいつの間にか深い感慨に代わっていくのを毎年のことながら実感します。
　3日間苦楽を共にした研修生全員が、今回の研修を機にマリンフードの輝かしい未来を担う人材に育っていただけることを期待しています。


サブリーダーから一言
　6月24日から3日間、川村部長リーダーのもとサブリーダーとして新入社員研修に参加させて頂きました。研修生は3日間、ひたすら課題と向き合い、真剣な眼差しで取り組む姿に私自身も刺激を受け、自身の課題や職場の問題点解決に向けて集中して取り組むことが出来ました。今回の研修で学んだことを実践し、今後の仙台営業所の飛躍に繋げられるよう邁進して参ります。このような貴重な機会を頂き誠にありがとうございました。


サブリーダーから一言
　6月24日より3日間、川村部長リーダーのもとサブリーダーとして新入社員研修に参加させていただきました。日常とは違う環境のもと、自身の課題や営業所の課題、部下について様々考える事ができ、貴重な時間を過ごす事ができました。また、研修生の皆さんの真剣に課題に取り組む姿勢やひとつでも上位に入りたいという姿勢をみていても、私自身まだまだ足りない部分があると認識させられ、大変刺激になりました。今後はこの経験を営業に活かし精進していきたいと思います。この度は貴重な機会をいただき、ありがとうございました。


研修生から一言
　新入社員研修では多くの課題と向き合うことで、社会人としてより一層成長できたと感じています。レポート用紙を何枚も書きましたが、相手に伝わるような文章や具体的に書くということに苦戦しました。自分の長所欠点では自分を客観視し、自分を知る良い機会となりました。帰社後の行動は自分がすべきことを紙に書き、目標を定めることができました。研修で学んだことをこれからの業務に活かしていきます。貴重な研修期間を設けてくださり、ありがとうございました。